Der Wechsel in die erste Führungsrolle ist ein großer Schritt. Fachlich sind neue Führungskräfte meist hervorragend, doch genau das kann zur Falle werden.
Fehler 1: Selbst weiterarbeiten wie bisher
Wer weiterhin die anspruchsvollsten Aufgaben selbst erledigt, hat keine Zeit für Führung. Das Team bleibt unterfordert, die Führungskraft überlastet.
Fehler 2: Es allen recht machen
Gerade wer aus dem eigenen Team aufsteigt, scheut unbequeme Entscheidungen. Klarheit ist jedoch fairer als Harmonie um jeden Preis.
Fehler 3: Zu wenig kommunizieren
Neue Führungskräfte unterschätzen, wie viel Orientierung ein Team braucht. Regelmäßige Teamrunden und Einzelgespräche sind Pflicht.
Fazit
Ein Mentor, ein Führungstraining und ehrliches Feedback aus dem Team helfen, das erste Jahr gut zu meistern. Fehler gehören dazu, wichtig ist, aus ihnen zu lernen.
